Риск-менеджмент с нуля или, как
не попасть в ментальные ловушки

Тренинг посвящен введению в риск-менеджмент. Объясняются базовые понятия. Процессы построения системы риск-менеджмента. Даются инструменты, позволяющие внедрить систему в компаниях разного уровня.

Курс может быть дополнен расширенными блоками по финансовым рискам, комплаенс-рискам, правовым и операционным рискам.

Программа тренинга

1.Предпосылки внедрения системы управления рисками в организации.
2.Цель внедрения системы управления рисками в компании
3.«3 линии защиты» теория и практика.
4.Причины возникновения рисков.
5.Неопределенность и ментальные ловушки.
6.Система управления рисками компании.
7.Классификация рисков.
8.Методики идентификации,оценки и обработки рисков.
9.Меры риска: свойства Value-at-Risk.
10.Экспертные методы оценок.
11.Методы управления рисками.
12. Разработка мероприятий по управлению рисками.
Способы снижения степени риска.
13.Отчетность по рискам: формы, методы представления.
14.Бизнес игра

Условия проведения тренинга

Продолжительность тренинга от 12 академических часов (2 дня).
Участники тренинга получат: расширенную презентацию
и рабочие тетради (рабочие материалы) с подробной
информацией и ссылками на законодательство.
Сертификат, подтверждающий участие в тренинге

Стоимость тренинга от 28 700 рублей с человека
Для корпоративных клиентов - индивидуальные условия.